مجموعة تدريبي البريدية - عالم متكامل من الدورات التدريبية

Integrated world of training courses

الآن: دورة المدير التنفيذي ـ كيف تجعل من نفسك مدير تنفيذي ناجح لمنظمتك وأعمالك ؟

2013/11/24 | جدة،ت: 0555989041

دورة المدير التنفيذي الممارس

كيف تجعل من نفسك مدير تنفيذي ناجح ؟

24-27 نوفمبر 2013 م     21-24 محرم 1435 هـ

جدة           رجال ـ نساء      الأحد ـ الأربعاء

 

 

الهدف العام من الدورة :

ـ تمكين المدراء التنفيذيين من قيادة منظماتهم بكفاءة وفعالية عالية مع التركيز على أهم مهارات ومؤشرات النجاح لتحقيق الأهداف المنشودة للمنظمات..

 تزويد المتدربين بالمهارات العملية التطبيقية من واقع الممارسة والخبرة .- 

 

محتويات عامة :

·        أساسيات الإدارة التنفيذية

·        السر وراء نجاح أعظم المدراء التنفيذيين

·        كيف يقضي المدير التنفيذي أول 10 أيام بعد توليه لمنصبه ؟

·        أكثر 30 مهارة أساسية يحتاج إليها المدير التنفيذي الناجح .

·        كيف تتجنب أكثر المخاطر والمزالق التي يقع فيها المدراء التنفيذيين في المنظمات ؟

 

 

المحاور التفصيلية :

· علاقة المدير التنفيذي بالإستراتيجيات :

ـ الإدارة الإستراتيجية .

ـ المراحل الـ 5 لإعداد الأستراتيجية الناجحة .

ـ مستويات الإستراتيجية  .

ـ البدائل الإستراتيجية .

 

· علاقة المدير التنفيذي بالشؤون القانونية :

ـ كيف تحمي نفسك كمدير تنفيذي ناجح ومنظمتك بالطرق النظامية والقانونيه .

ـ ايجاد المناخ القانوني الواضح للادارت والعاملين .

 

· علاقة المدير التنفيذي  ومراقبة الأداء :

ضع معاييرك المنشودة لمنظمتك ، وحدد المؤشرات القياسية لتحقيق السياسات العامة مع وضع خطة المتابعة في تنفيذ الأولويات وتقييمها وفقا للمعايير التي يتم إقرارها وإعداد التوصيات والمقترحات لتحسين الأداء من خلال تجارب عملية .

 

· علاقة المدير التنفيذي بتطوير الأعمال :

ضاعف إنتاجية منظمتك من خلال إختراق الأسواق وزيادة حصتك السوقية  عن طريق :

ـ تقييم الفرص المتاحة .

ـ جمع المعلومات عن المنافسين .

     Competitive Intelligence

    الأبحاث والتطوير.

    فريق الأفكار الخلابة.

 

 

· علاقة المدير التنفيذي وإدارة الجودة الشاملة :

ـ تعلم كيف تضع كمدير تنفيذي منهجا إداريا مركزا على تحقيق الجودة العالمية من خلال مساهمة جميع أعضاء المنظمة لتحقيق رضا العملاء وفقا للمعايير الصحيحة .

ـ التركيز الثلاثي لإدارة الجودة الشاملة :

( العميل ـ العملية ـ القيمة )

 

· علاقة المدير التنفيذي بالادارة المالية :

ـ تحديد الاحتياجات المالية ومصادر التمويل  مع ايجاد افضل البدائل التمويلية

ـ التخطيط والتحليل المالي

 

·  علاقة المدير التنفيذي بإدارة الإستثمار :

ـ وظف أموال منظمتك ، زد من دخلها ، أمن مستقبل منظمتك  من خلال  تحقيق تنمية مستمرة للثروة

ـ خيارات الاستثمار الافضل .

 

· علاقة المدير التنفيذي بالشؤون الإدارية :

الخدمات المكتبية ، الإتصالات والنقل ، خدمات المرافق ، خدمات المشترين ، نظم المعلومات.

 

· علاقة المدير التنفيذي بالموارد البشرية :

تخطيط الموارد البشرية ، التوظيف ، تنظيم الهيكل الإداري ، التدريب والتطوير ، المزايا والتعويضات ، مراجعة الأداء ، علاقات الموظفين ، ادارة المخازن ، العمالة المؤقتة ، الموردين

 

· علاقة المدير التنفيذي بإدارة العمليات :

حول مدخلات منظمتك إلى منتجات أو خدمات ناجحة للمستهلكين .

 

· علاقة المدير التنفيذي بالمبيعات والتسويق :

تكون لديك قدرة كافية في دعمهم حسب نطاق حجم منظمتك لتعظيم الأرقام البيعية لمنظمتك

 

· علاقة المدير التنفيذي بالقيادة :

كمدير تنفيذي كيف تكون قائدا ناجحا ، وما هي أكثر الصفات التي يجب أن تنميها لديك .

 

· علاقة المدير التنفيذي بالمسؤولية الاجتماعية :

تعرفى على : 

ـ المعيار العالمي للمسؤولية الإجتماعية  ISO 26000

ـ الدوافع الأساسية للمسؤولية الإجتماعية : ” الأخلاقية الإستهلاكية ـ العولمة وقوى السوق ـ التوعية والتثقيف الإجتماعي ـ أخلاقيات التدريب ـ الأزمات وعواقبها ـ أولويات أصحاب المصلحة “

·  علاقة المدير التنفيذي بالملاك :

ـ كيف تتعامل مع المؤسسين والمساهمين وشركاء المنظمة وتوفق بين اهدافهم واهداف المنظمة.

 

·  علاقة المدير التنفيذي بالحوكمة :

ـ تعرف على أسلوب ممارسة سلطات الإدارة الرشيدة .

ـ محددات الحوكمة الداخلية والخارجية .

ـ معايير الحوكمة .

 

 

الفئة المستهدفة :

ـ المدراء التنفيذيين .

- رجال الأعمال وأصحاب المشاريع الخاصة .

ـ مدراء العموم

ـ المرشحين لتولي منصب ” الادارة العامة أو الإدارة التنفيذية “

 

 

تاريخ تنفيذ الدورة :

24 -  27 نوفمبر 2013 م              الموافق   21 – 24 محرم  1435 هـ

عدد الأيام التدريبية :

4 أيام تدريبية متصلة

ابتداء من الأحد إلى الأربعاء    

توقيت تنفيذ الدورة :

من الساعة الخامسة إلى التاسعة والنصف مساء .

مكان تنفيذ الدورة :

مدينة جدة ـ فندق راديسون بلور رويال ـ طريق المدينة النازل ـ كوبري المربع ـ مفروشات المطلق

 

 

رسوم المشاركة في الدورة :

4750  ريال للتسجيل قبل 10 نوفمبر 2013 م     الموافق   7 محرم 1435

5450 ريال للتسجيل قبل 18 نوفمبر 2013 م      الموافق  15 محرم 1435 هـ

6500  ريال للتسجيل من 18  نوفمبر 2013 م    الموافق  15 محرم  1435 هـ

·  لتفادي نفاذ المقاعد ودفع رسوم المشاركة ” 6800 ريال ” ، نرجو الاستفادة من باقات الخصومات الموضحة بالأعلى  قبل الدورة بيوم واحد .

 

شامل :

ـ شهادة الإعتماد من المؤسسة العامة للتدريب التقني والفني

ـ المادة العلمية .

ـ كوفي بريك

ـ اهداء من المحاضر كتابه الشخصي ” بناء فرق العمل ” بتوقيعه الشخصي  .

 

 

 

اجعل لهذه اللحظة .. بصمة  في حياتك المهنية …

على يقين تام من تجاربنا مع عملائنا السابقين أن انضمامهم لدورة ” المدير التنفيذي الممارس ” كان واحدا من افضل القرارات  في حياتهم المهنية ، والتي شكلت لهم فارقا ملموسا بعد مشاركتهم  بالدورة كمدير تنفيذي ناجح  وصاحب أعمال ومشاريع ناجحة .

 

 

د.م.عصام الرحبي

ـ الرئيس التنفيذي لشركة خبراء التطوير .

 

ـ كانت له تجارب ناجحة كعضو ورئيس مجلس إدارة في أكثر من 14 شركة  من كبريات الشركات العملاقة في المملكة العربية السعودية وخارجها.

 

ـ العضو المنتدب والرئيس التنفيذي لشركة الجري للتجارة سابقا : وهي واحدة من أكبر شركات النقل والتوزيع للمشتقات البترولية في المملكة .

 

ـ الرئيس التنفيذي وعضو مجلس الإدارة لمجموعة شركات بغلف القابضة سابقا ، وهي مجموعة تتكون من 18 شركة ومصنع داخل وخارج المملكة .

 

ـ عضو مجلس الإدارة المنتدب لشركة مصانع بغلف الظافر للحديد : وهي واحدة من اكبر شركات التصنيع للحديد بالمملكة بطاقة إنتاجية 240.000 طن سنويا .

 

ـ خبراته الإدارية العميقة ساعدته أن يكون واحدا من ” أعضاء مجالس إدارة ” في العديد من المنشئات في مجال الإدارة الإستراتيجية بالإضافة إلى تجاربه الناجحة في صياغة ورسم أكثر من 60 خطة إستراتيجية وتنفيذ 40 خطة تشغيلية  .

 

 

إحجز مقعدك الآن بالإتصال بنا

0555989041

 

 

*بإمكانك تحميل الملف المرفق ، عند رغبتك في معرفة المزيد

حمل البروشور

* إحجز مقعدك من الآن بدورة التخطيط التشغيلي 24 ديسمبر

http://izdeharmarketing.blogspot.com/
شركاء النجاح